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对连锁零售行业的完整支持 随着流通体制改革的不断深化和市场经济体系的不断完善，连锁零售企业在管理方式、营销理念等方面也发生了重大变革。 易成ERP管理软件，立足烘焙、包装食品、休闲饮品等食品连锁行业和其他以连锁零售门店经营为基础的拓展行业，专注研究和积累全球领域流通应用，在产供销、财务业务一体化的整体设计上，提供连锁零售完整、深入的信息系统解决方案。秉承客户至上原则，产品设计同样围绕帮助企业更好拓展及服务市场，有效支撑提升店面盈利水平及复制扩张能力，有效支撑企业零售渠道拓展;在满足企业管理目标同时注重快速应用，以最便捷的方式达到最有效的管理实现，是企业扩展阶段最坚实的管理工具及最有效的助力。 应用特性 一、单店盈利能力 现状：单店盈利能力不足 1.门店盈利手段单一 2.储运支撑不够 3.工厂交付效率低 4.总部营运管理及稽核效率低 困扰： ♦盈利手段单一 1.无法吸引客流和提高客单价 2.无法有效巩固老客 3.无法提高收银效率 ♦储运支撑不够 1.配送不及时 2.配送差异多 3.分拣货效率低，物流成本高 ♦工厂交付效率低 1.无法满足门店的要货需求 2.生产损益控制差 ♦总部营运支撑及稽核不足 1.单店、单品损益控制 2.生产损益控制差 负面影响： ♦企业难于生存 ♦缺少盈利模式，企业无法复制扩张 ♦企业品牌知名度无法得到认可 二、快速复制能力 现状：复制效率和周期长 ♦运营流程标准化欠缺 ♦开店流程及项目管理欠缺 ♦店长管理能力高低不一 困扰： ♦运营流程标准化能力欠缺 1.门店执行力度不一 2.无法做到统一管理、统一监控 ♦开店流程及项目管理能力欠缺 1.开店流程复杂，无法标准化 2.开店项目多，无法及时跟踪及检核开店进度 ♦店长管理能力高低不一 1.无法保障单店盈利能力 2.无法控制单店、单品损益 负面影响： ♦开店效率低，导致开店速度缓慢 ♦开店周期长，甚至出现延期开业 三、异地扩张能力 现状：多公司、多工厂核算无法精细化 ♦集团管理需求 1.多子公司：多法人之间的多角贸易管理复杂 2.多工厂：多工厂产品生产分配管理 3.多储运管理 ♦帐务/法人体系需求 1.工商风险管理原则：异地销售一定要在当地有经营的许可行为 2.税务风险 3.税收优惠政策:所得税优惠政策、节税避税(内部关联交易) 4.财政优惠政策 5.在制员工优惠政策 困扰： ♦水平分工 1.无法很有效的进行产销协调 2.无法进行新点管理能力的快速复制 3.多点经营状况难以及时掌握 ♦垂直整合 1.无法满足单一职能专业需求及各职能的协同问题 2.无法获得供应链整体效益最大化 3.上下游信息串联不透明、耗时、易出错 ♦帐务/法人体系需求 1.账务处理复杂(账务工作量、往来账的处理、账务合并的需求) 负面影响： ♦企业发展迅速，管理失控风险不断加大 ♦资源利用最大化很难得到体现 ♦复制能力低，投资回报率低 四、资产网络能力 现状：多渠道并行 ♦加盟 ♦专柜 ♦电子商务 困扰： ♦加盟 1.加盟核算方式为买断，导致企业有多种核算方式，加大了财务对账及核算的难度 2. 缺乏对加盟店的管控，导致品牌的认可度下降 ♦专柜 1.没有收银权利，数据分析不及时，月末对账错误率高 ♦电子商务 1.线上订单，线下重复录入，协同效率低下 负面影响： ♦制约企业发展，无法做到多元化经营 ♦客户体验效果差，影响客户忠诚度 ♦财务核算对账复杂，困难 客户价值 提升单店盈利能力 通过多种营运手段、促销手段，会员管理等达到单店盈利能力提升 开店工具、店长工具 通过开店工具及店长工具，有效保障开店的节奏及单店盈利能力 集团管理 通过集团管理实现多组织的协同管理(权变管控、和谐运作) 多渠道的管理模式并行 提供多渠道管理模式，提升企业的核心竞争力 易成应用架构
易成网络架构 产品优势
零售本质 • 购物零距离 • 消费零等待 • 支付无极限 • 产品品质全程保障 • 心意产品私人定制 • 享“心”服务 • 品“味”格调 精进管理 • 多渠道无缝整合 • 精于心简于形的流程规划 • 高效的POS设计 • 全支付通道的安全保障 • 可追溯的品质管控 • 个性订单的快速交付 • 细致精准的数据分析及会员关怀平台 • 休闲产品的引入及时尚消费体验 创新拓展 • 门店的智慧经营 • 总部的敏捷反应 • 线上线下的业务平台整合 • 跨时空的移动商务 • 财务指标管控前移、及时决策 方案体系 鼎捷易成ERP是以大中型连锁零售企业为主要客户对象的集团化企业管理软件，其利用先进的平台优势和前瞻的设计理念，深耕行业应用，围绕企业关键议题，如提高单店盈利、建立管理标准、支撑门店快速复制、科学的物流配送体系、严谨的生产管控、高效异地扩张等，提供完整的一体化解决方案。 |
